Archivo categoría Reflexiones

Existen los gurús…

Hoy tenía una tarde completita de cosas. En 2SW estamos inmersos en un proyecto de Social Media Marketing pero me he topado con un post de Albert Riba titulado “¿Existen tantos gurús en el 2.0?” y me ha apetecido comentarlo. Pero al final me ha salido una respuesta de 700 palabras (o sea, un post) y su blog no me lo aceptaba. Así que aquí le dejo mi respuesta-post.

Aquí se tocan dos temas que deberíamos empezar a erradicar de nuestro TL vital.

Los gurús. Seguro que los hay y algunos son realmente muy buenos. Que no respondan en tw o en fb puede obedecer a mil razones. Yo, por ejemplo, no soy gurú pero si escribo un post que tiene 20 comentarios y se comparte 50 veces te aseguro que casi le tengo que dedicar todo un día a responder y a agradecer. Imagino que algunos gurús tienen ese “problema” multiplicado por 10. No se trata de firmar autografos a la salida de un partido, se trata de responder con algo de calidad, que es lo que se espera de todo el mundo y especialmente de un gurú. Así que, sin que sirva de excusa, eso podría ser un motivo.

En segundo lugar lo primero que tenemos que hacer todos es acostumbrarnos a que en el mundo 2.0 cada cual se maneja como le parece y eso es completamente respetable. ¿Que no te gusta un gurú porque no responde? pues le borras de tu lista de amigos, de contactos o de followers y listo. Y, por supuesto, no le das trabajo ni le recomiendes.

En tercer lugar el término gurú, y más en esto del 2.0, ya está devaluado. Cualquiera hoy es un experto en 2.0… y no me quejo, eh?… es así y listo.

En cuarto lugar no le demos tanta importancia a los gurús. Los hay en todas las disciplinas de la vida y todas las profesiones. Y que hablemos más de ello no terminará con su presencia. Hubo, hay y habrá gurús de todos los tipos que puedas imaginar.

Y en quinto lugar hay que tener mucho cuidado. Me juego lo que quieras que muchos de los que hoy se quejan de los gurús serán los gurús de mañana.

El Mundo 2.0 y sus expertos. Este es otro tema que también llena nuestras vidas… por lo visto nos apasiona hablar de en qué es bueno o  malo el resto del mundo. ;-)

No entiendo que significa “experto en 2.0″. No creo que sea una disciplina como la matemática, la psicología o el marketing. Es simplemente una forma de hacer las cosas. Es aplicable tanto al marketing, como a los recursos humanos, a la innovación o la gestión del conocimiento.

Yo lo aplico al mk, pero ni he estudiado nada especial ni pienso hacerlo. Solo hago el marketing que hice toda mi vida pero ahora en Internet. Eso sí, leo mucho, me documento y si no se algo lo pregunto.

Hoy mismo había una discusión sobre si el Community Manager tiene que estar formado o si tiene que tener 50 ó 5000 followers ¿eing? eso, para mi, no significa nada de nada. Conseguir amigos, contactos o followers es la cosa más sencilla del mundo. Y participar en las redes también. Lo dificil es añadir valor, poner sentido común y crear campañas exitosas. Así de fácil.

Pero el mundo virtual es, a veces o a menudo, tan endogámico que al haber tanto “experto” corriendo por la red nos pasamos el día discutiendo quien tiene derecho a ser “experto” y quien no y al final somos los mismos que estamos en el ajo los que ya ni nos aclaramos, la verdad.

En fin, siento el rollo pero ¿que tal si vemos las cosas en positivo y nos dedicamos a lo nuestro? Mientras me paso el día escribiendo y discutiendo estas cosas no hago clientes, no facturo, etc, etc.. hablar de gurús y de expertos en 2.0 no me da de comer :-(

Nota: yo tengo mis gurús particulares. Les sigo. Algunos no me siguen. Les comento en sus blogs. Algunos ni me responden. Pero si quieres saber algo, me da lo mismo. Yo les “chupo” todo el conocimiento que puedo. Y no se me caen los anillos si reconozco que saben mucho más que yo. Por ejemplo el sr. Dans… gurú “engreido” donde los haya pero que sabe un rato (o eso parece) y eso es lo que importa. O lo que me importa a mí. Que me añada valor. Y lo hace, mucho y muy bien, la verdad.

Ah! y no te había felicitado por el post… me gustó, de lo contrario no hubiera respondido nada. RECOMIENDO LEER LA ENTRADA DE ALBERT RIBA AQUÍ.

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No es 2.0 todo lo que reluce

Hace unos días mi amigo el profesor @juandoming sentenciaba en twitter: “Hasta en la Web 2.0 hay envidias, incomprensible, así no hay manera de arreglar las cosas, la gente resta y no suma”.

Uno suele encontrarse por esos mundos del 2.0 con términos del tipo compartir, sinergiacoopetition, colaborar, etc… pero al final las personas somos seres humanos y, estemos o no en el 2.0, nos comportamos como tales. Tenemos nuestros recelos, envídias, miedos, defendemos lo conseguido, etc. No se comparte tanto como parece. Y no me estoy refiriendo a enlaces a noticias o artículos interesantes y prácticos, que eso lo hacemos muchos y en cantidad y está muy bien, por supuesto. Me refiero a compartir conocimiento de verdad. Es una paradoja, como parecía decir @juandoming, que eso ocurra en un entorno como en el que nos movemos y en una filosofía que se supone que todos compartimos (valga la redundancia).

Al final parece que compartir sí pero sin pasarse, que esto del 2.0, al fin y al cabo, no deja de ser una forma de vida o una forma de ganarse la vida y como tal hay que saber monetizarlo. Por eso algunos saben muy bien hasta donde pueden hablar y compartir. Y ahí está el tema. Como de esto se come, pues los que (mejor) se alimentan son los que menos comparten.

Si le echáis un vistazo a lo que algunos gurús dejan escrito en twitter, facebook o en sus blogs observaréis que hay una mezcla de buen rollo, de noticias propias (sobre sus éxitos), de noticias de sus clientes y una colección de enlaces y, la verdad, eso lo hago hasta yo. Pero aportarían mucho más valor si nos regalasen un poco de lo que saben: algo que hacen, la crítica de una herramienta, una reflexión con componente práctica, como hicieron tal o cual cosa que llevo al éxito de una campaña. Pero no me interesa si detrás de cada cosa que escriben hay un ejercicio de autopromoción o es una excusa para mantener su presencia on line.  Y no son todos, eh? Algunos son muy generosos. Otros, que no son gurús, también son muy generosos y, también los hay que hablan mucho de 2.0 pero de compartir conocimiento, nada de nada. O sea, que no sumamos todos igual… unos suman más que otros y algunos, hasta restan.

Ocurre algo similar con el tema de los doc que se cuelgan.  Algunas personas no quieren compartir sus conferencias o cursos (aunque sea un extracto). Y no lo entiendo, porque lo bueno de la presentación no está en lo que hay escrito, sino en lo que no está. Está en lo que dices en directo. En la pasión que le imprimes a la propia presentación, seminario, charla o curso. Y en la persona que la hace y eso, además, es “incompiable“.

Quizás soy un pelín inocente y debería ser menos “compartidor” (y no me estoy contradiciendo con mi post “Mi tiempo también tiene un precio”), pero si nos creeemos y vamos por ahí hablando de las ventajas y defendiendo la filosofía 2.0 deberíamos empezar por nosotros mismos.

Yo, de momento, ya tengo calados a esos que practican una cosa distinta de la que predican (sean o no gurús).

¡Feliz semana!

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Premios “Vale la pena”

Hace unas semanas Agustí López otorgó el premio “Vale la pena” a este mi humilde blog. Le agradezco a Agustí el premio, especialmente teniendo en cuenta los grandes blogs premiados junto al mío, y acto seguido paso a seguir el meme de premios con los 10 blogs que son de imprescindible lectura (y participación) para mí. Por supuesto en primer lugar recomendar el propio blog de Agustí.

Se me hace difícil, muy difícil, quedarme con 10 de todos los blogs que contiene mi GReader o que menciono en el blog roll de este blog. Todos merecerían el premio, pero elegiré los 10 que “me llevaría a una isla desierta”.

Si alguno de mis premiados quiere seguir el meme solo hay una norma: colocar este mismo sello agradeciendo al escritor que os lo otorgó mediante un vínculo a su blog en la imagen.

  1. Estrategia y cambio. El blog de Gabriela Revel esta especialmente indicado para aquellos que quieran liderar algo, lo que sea, y hacerlo aplicando sentido común. El título del blog hace honor al contenido.
  2. El Blog de Roberto Carreras.  Su blog es una fuente inagotable de referencias, enlaces y, sobre todo, sabiduría y simplicidad sobre todo lo referente a la web social.
  3. Interactividad.org. El blog de Marc Cortés sobre Social Media. Dificil encontrar alguna entrada que no sea interesante, que no añada valor y que no genere un gran debate (cosa que ayuda a aprender más).
  4. Mandomando, el blog de Armando Liussi y no es por una especie de nepotismo, eh? si quieres comunicación y branding de calidad (sea 2.0 ó 0.0) lo encontrarás por todo el blog.
  5. Reflexiones 2.0 es el blog de Marco Cimino. Difícil de catalogar pero punto de parada obligada para comentar sobre marketing, Social Media, experiencia de usuario, etc…
  6. A Mau Santambrosio tengo que linkarlo a dos blogs. Excelente capacidad retórica, como buen argentino, pero al mismo tiempo totalmente entendible ;-) . Tiene una excelente línea de  razonamiento para todas sus ideas. Le leeréis en su blog, Marketingdelretail y en clicmetrics. Marketing, branding, diseño… muy completo.
  7. Anatomía de la edición merece estar en mi lista de imprescindibles por el gran trabajo que realizan uniendo sector editorial y Mundo 2.0. Hacen excelentes disecciones.
  8. eTc es el blog de Territorio Creativo. El equipo de colaboradores es de primera línea. Imprescindible para aprender cualquier cosa sobre Social Media desde multiples perspectivas.
  9. Neus Arqués es escritora, marketiniana y empresaria. Propietaria de Manfatta, una agencia especializada en reputación y visibilidad.
  10. Joseluis.gato merece estar aquí por la calidad de sus textos. José Luis tiene la habilidad de transmitir muchas cosas en pocas palabras y de forma excelente. Blog muy personal.

Y hasta aquí mi lista. Y como estamos a viernes solo me queda desearos un excelente fin de semana!

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Mi tiempo también tiene un precio

Uno de los mayores problemas que enfrentamos los que nos dedicamos a esto del mundo 2.0 es pasarnos de frenada. Hemos interiorizado de tal modo lo de compartir y lo de dar antes de recibir, que es muy fácil no reconocer la diferencia entre libre y gratis, compartir y regalar.

Aunque también es verdad que muchas personas y empresas creen que en esto de Internet y de los medios sociales todo es muy fácil y no le dan demasiado valor monetario. “Pregúntale al que sabe, total es una pregunta de nada… a él/ella no le cuesta nada responder”, “Eso del FB lo hace mi sobrino de 21 años, que es informático y sabe un montón”…. Pero si se trata de una campaña o una agencia de las de siempre entonces sí… eso sí vale. ¿Tan distinto es el proceso de desarrollo de una campaña “tradicional” al de hacerlo en el mundo on-line?

Hace unos días tuve una interesantísima conversación con Jordi Pérez. Su lema es “Hazte valer”. Él, como yo, ha invertido mucho tiempo en “clientes” por aquello de la famosa siembra (que ha regalado tiempo y conocimiento, vamos). Pero pasa el tiempo y la cosecha no se recoge. Pero siguen preguntando, todos los días aparece alguien con una pregunta a la que tú has tenido que dedicar decenas de horas hasta dar con la respuesta. La inversión tiene que ver con algo monetario. Si una empresa invierte espera recibir algo a cambio, ¿verdad? ¿Acaso Jordi y yo somos de una especie distinta?

Eva Snijders me puso un ejemplo tan simple como claro “Si vas a una boda y te encuentras con un médico o un abogado y le haces una consulta ¿Qué te responde? … pásate el lunes por mi despacho/consulta” y tú ya sabes que irás y pagarás, claro. Entonces ¿Por qué mis “consultas” tienen que ser gratis? ¿Por qué algunas empresas y personas creen que tengo que explicarles esto o lo otro y darles cuatro ideas sin cobrarles nada?

He dedicado buena parte de mis últimos tres años a “asesorar” a amigos que eran T4, T3 o T2 (para los que no entiendan esta nomenclatura visitad este post) y lo he hecho de muy buen grado. Los que me conocen pueden dar fe de ello. No me importa invertir mi tiempo si al otro lado hay alguien dispuesto a aprender. Y mucho menos si es para uso personal y no comercial. Pero también han pasado muchos, la mayoría, que cogieron el conocimiento y se fueron. Y los peores fueron aquellos que ni siquiera quisieron aprender… preguntaron un poco y un día desaparecieron sin más. Todo ese tiempo invertido, mucho, no genera “dinero”, y solo se valoró en poquísimos casos (siendo generoso). Mientras hacia eso, mientras te ayudaba, dejaba de hacer algo que sí generaba dinero ¿lo sabías?

Pero el problema está en que yo mismo me dejo llevar por lo de “ayudar y compartir” y me paso de frenada y no sólo lo hago con mis amigos (con los que por supuesto no sólo no me importa sino que seguiré haciéndolo) sino con los clientes, en el comité de tal o cual asociación o escuela, dando un curso, hablando sobre una colaboración que nos llevará al estrellato, etc. Pues eso habrá que pararlo, no? Como se suele decir: ante el vicio de pedir está la virtud de no dar, porque también habrá que aprender a gestionar el tiempo de tu “consultoría gratis”.

Como dice Albert Riba hay que saber ponerle freno a la pasión. O por lo menos ponerle razón. Y yo ahí, lo admito, suspendo del todo (me acabo dejando arrastrar).

Quizás también parte de la culpa la tenga la cantidad de info que la gente está dispuesta a disponibilizar en la red entre blogs, artículos, tuits, etc… Esto no ayuda a que las empresas y profesionales den valor al conocimiento que algunos atesoramos y vendemos (ayns… a ver si ahora estaré utilizando en beneficio propio los mismos argumentos de la batalla por los derechos de autor… espero que no). También Eva me hizo una serie de reflexiones interesantes:

  • Revisa en tu timeline de twitter si los que no viven de su conocimiento (o sea, los que trabajan por cuenta ajena) coinciden con los que lo dan “gratis”.
  • Fíjate en lo que opinan sobre los que sí viven de su conocimiento.
  • Mira ahora cuanto twittean, postean, etc… pero fíjate lo que dicen y como lo dicen.

El domingo me pasé por el blog  Wonderbusiness de mis amigos de Lewis & Carroll y ahí encontré un fantástico post de Alicia Mª Iglesias: Esto no es gratis. Habla también de esto, aunque lo hace, además de mejor que yo, incluyendo algunos temas más sobre el mundo de los medios sociales. Citaré el comentario de mi también amigo Jorge Beschinsky (esto del mundo 2.0 y las redes hace que al final nos encontremos todos en todas partes… pero me encanta, eh?): “(…) Siempre se ha dicho que lo que no se paga, no se valora (…) Hemos de ser muy cuidadosos cuando “regalamos” conocimientos y a quien se los regalamos (…) Todo el mundo cree comunicar, pero muchos sabemos que no es así (…) Demasiado intrusismo y confusión de términos.”. ¡Touché! Ahí quería llegar yo.

Ahora solo me falta no seguir pasándome de frenada. Ya lo dije hace unos días en twitter “tomando decisiones de futuro… y drásticas…”. Y también me salió en el blog de Gabriela Revel hace un mes, en su genial Anticredo (que recomiendo leer a todo el mundo). Y en ambas ocasiones iba por lo mismo. Tengo, y tenemos todos, que conseguir hacer viable, monetizable, nuestro conocimiento. Aplicar el ya conocido Freemium, saber compartir pero sin regalar, o en su defecto intercambiar, pero de verdad. Lo de dar primero está muy bien, pero cuidado con los “listillos”. Hay que conseguir que las empresas den a nuestro trabajo el mismo valor que dan a las agencias tradicionales, a consultores de compras, a ingenieros de sonido, a diseñadores, etc … Ojo, que igual estoy aquí hablando de esto y el único “pringa’o” soy yo (y Jordi, supongo).

Mi conocimiento, el Free, lo encontráis en los espacios que tengo para ello: este blog (navegad por sus páginas), en Slideshare, en Youtube, en mi TL de twitter y en mi muro de Facebook, en los seminarios que doy (que son muy, muy asequibles) y en más sitios que abriremos en cuanto el tiempo nos lo permita (y la demanda lo exija). Ese conocimiento es para todos vosotros. Gratis. Para el resto… podemos sentarnos a conversar ;-)

En fin, siento esta larga reflexión/declaración… no era mi intención pero creo que el texto es bastante digerible, ¿verdad?.

¡Que tengáis una feliz semana!

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Teoría o filosofía 2.0: los 6 grados de relación de amistad en Facebook

Título del mini-ensayo, una filosofada conjunta entre Jordi Pérez y yo. Lo divertido e interesante de esto será convertirlo en 2.0, es decir, que todos los comentarios que aportéis (sea donde sea) completarán la “filosofada” o “teoría”. ¡¡Thanks 4 playing!!

Tu eres mi amigo en Facebook: Escala de Amistades 2.0

Tu eres mi amigo Chachi-Piruli en Feisbuc :-P

Desde nuestra perspectiva consideramos que hay 6 niveles básicos de “amistad” en todo el mundo 2.0. Donde 1 es el menos importante y 6 el más importante, un amigo real…Clasifiquemos, etiquetemos y jerarquicemos del siguiente modo:
  1. RECIEN CONTACTO: Acabas de recibir su invitación, la aceptas, y ni te tomas la molestia de ver su perfil, bio, info, etc.
  2. FALSO AMIGO (AMIGO ROLLO FACEBOOK): aceptado y etiquetado, sin más procesos.
  3. CONOCIDO: lo aceptas porque has oído hablar de él… o le sigues en twitter/blog desde hace un tiempo/meses/años… o incluso… es tu ídolo.
  4. SALUDADO: te has lanzado a interactuar con él. Hay comunicación 2.0.
  5. AMIGO EN LA REALIDAD: como nos ha pasado a casi todos, después de 200 DM por fin te cruzas en el camino de ese amigo twittero y te abrazas a él.  Asistes una conferencia con el/ella, te vas de copas, y luego … sólo lo volverás a ver al cabo de otros 200 DM. Pero es un buen amigo. Mejor que antes.
  6. CONVIVENCIA: superado el punto 5, llegas a otro nivel… le has visto/hablado en persona. Hay feeling. Es amigo tuyo (amigo de verdad). Te irias de fiesta con él… o incluso te ha invitado a hacer una paella en su casa. Es alguien que viene de lo 2.0 pero es un “muy mejor amigo” como los de hace escasos 5 años.
Aceptamos que los puntos 4 y 5 pueden tener sub-niveles… pero ahora no nos detendremos en “detalles”, ¿verdad?
Ved el ejemplo del propio Jordi y de su sobrino en su blog.

Mi ejemplo nº1:

  • Tipo 1: Recien contacto… cualquiera de los del FB (aceptar/ignorar… ya sabes… FB es así). Aceptas a “lo bestia” porque quieres hacer crecer tu red rápidamente y, si eres nuevo, hasta te hace ilusión tantas peticiones de amistad.
  • Tipo 2: Falso amigo. Ni tan solo sabes dónde ponerlo… ¿En qué lista del FB lo coloco? porque no sé quien es y, además, creo que no volveré a saber de él nunca más (son aquellos que están en una plataforma o por moda o por agrandar al máximo su red con el único fin de poder mandarles publicidad para comprar la cafetera que comercializan).
  • Tipo 3: los que entendemos por gurús o gente con la que no interactuas casi nunca pero te gusta leer (@cosecha66, por ejemplo). No les borrarías nunca. Suman en tu timeline.
  • Tipo 4: @franjuice: me subió mi blog al servidor, me ayudó con muchas cosas, sé a lo que se dedica, dónde vive, etc.  Gran persona.  O @CrisAlcazar, @kikourrusti, @Reina55 y todos los de #er5 .. de muchos no sé ni el tono de su voz. Pero son como un nuevo concepto de amigo. He establecido una relación increible con algunas personas que sigo en sus blogs (Gabriela Revel, por ejemplo).
  • Tipo 5: @manuelabat @CruzCoaching @gloriamillan @erodrigo … podría nombrar 20 ó 25 seguro.
  • Tipo 6: @mandomando @m_rovira  @jmontaner71 … también aquí podría poner algunos más.

¿Cómo se establecen los niveles de confianza entre estos 6 tipos de “Amigos”?

Pues así:
  • T1 se relaciona con todos.
  • T2 se relaciona con todos menos con T1
  • T3 se relaciona con T3, T4, T5, menos con T1 y T2
  • T4 se relaciona con T4 y T5, menos con T1, T2 y T3
  • T5 sólo se relaciona con T5 y T6
  • T6 se relaciona con T5 y con T6.

Cuando hablamos de relacion nos referimos a “relación útil en la que hay coincidencia de valores personales, coincidencia de misiones en la vida…. o engagement entre 2 marcas personales facebookeras”. Está claro que cada uno hace lo que le apetece, pero armamos relaciones útiles para nosotros en ambas direcciones (y no tienen porque ser sólo profesionales).

Mi ejemplo nº 2:

Yo tenía a @mandomando como T4 hace un par de años. Le conocí a través de unos T5 que ya ni siquiera son T2 (que también pasa) y ahora somos socios y amigos T6. Poco después conocí a @jmontaner71 que ahora también es T6 de @mandomando (que le ha echado un cable en temas de vídeos) y que él mismo ayudó, sin conocerla, a @gloriamillan, que ya era T4 mía pero no de él, que a su vez le pasó un contacto que etc, etc… y así hasta el infinito (admito que es un poco lío).
¿Cuantos casos de gente que se ayuda y se convierte después en amigos conocéis? Muchos, seguro.

Esto es la Red. Tu creas relaciones y de tí depente que las aproveches y construyas algo o simplemente que pases por ahí, sin más. Los que pasaban por ahí son los que al final dicen eso de que “las redes no sirven para nada… pura pérdida de tiempo”. Yo trato de absorver todo lo que pasa por la red, ¡todo!. Es como en la vida real pero multiplicado por 1.000 y el resultado, bien hecho, claro, es también multiplicar el número de tus amigos T4, T5 y T6. Eso nunca lo conseguirías en “la calle”… y mucho menos lograrías gestionarlo.

¿Qué te parece lo que acabas de leer?

Si te apetece, deja tu comentario por aquello de pulir la teoría en formato 2.0: crowdsourcing, vamos.

Aviso a navegantes (nunca mejor dicho): Si quieres participar de esta especie de meme, copia y pega la primera parte del post y luego haz la segunda tu mismo (si necesitas el código HTML nos lo puedes pedir a Jordi o a mi).
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Warren Buffett se apunta al Lip dub

No es mi estilo ni promocionar empresas ni publicar en mi blog así “sin ton ni son”, con prisas, pero este vídeo se lo merece. Tampoco me acaba de gustar el “rollo” este de grabar videos Lip dub porque, la verdad, muchos pierden la gracia y se vuelven meras copias (como los de Vueling o los 40 principales) de los que sí son originales. Pero es que lo que ha hecho Warren Buffett de verdad que merece un post el domingo por la tarde después de un excelente Macweekend y una copiosa comida.

¡Olé por el señor Buffett!  y para más inri se “disfraza” de Axl Rose (Guns and Roses … uno de mis grupos favoritos). Ah! además, la canción es muy buena. Y los empleados unos cracks … muy metidos en su papel.

Me gustaría saber si, por estos lares, señores que no llegan al nivel del Sr. Buffett se atreverían a algo similar. Seguro que el video de Vueling hubiera ganado interés si el señor Piqué se hubiera prestado a salir en él.

Aquí os lo dejo… y mañana vuelvo con un post “serio”.

Nota: aprovecho para tratar de unir este video a los excelentes post que Gabriela Revel está dedicando en su blog a los CEO‘s. Discusión altamente recomendada.

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Nuevo post, nuevo blog

Bienvenid@s a mi nuevo blog.

Desde hoy me mudo a este apartamento. Aquí pasaré la mayor parte del tiempo, aunque visitaré mi anterior casa en vacaciones y fines de semana largos. Para los que os estéis preguntando “y éste ¿para qué  abre otro blog?” os invito a leer esta página donde lo explico.

Quiero hacer de este lugar el sitio de todos mis lectores (aunque suene un poco rimbombante) así que si tienes alguna sugerencia ya sea de temas, de diseño o de funcionalidades del blog te pido que te dirijas a Contacto y me envíes un mensaje con tu propuesta. Todas las sugerencias serán bienvenidas. ¡Gracias!

Ahora viene el momento de los agradecimientos.

Este blog no hubiera sido posible sin la ayuda de José Luis Gato que al principio me animó, luego casi me obligó y terminó asesorándome y haciendo cosas “técnicas” que yo era incapaz de hacer (espero haberlas aprendido ya). Así que mi querido amigo ¡Mil Gracias!

También quiero agradecer a los que consciente o inconscientemente me han ayudado a levantar este blog:

  • Agustí Brañas, por ese “ping pong” de ideas sobre la estructura y por la revisión de textos.
  • Patricia de Andrés, porque le “robé” el diseño inicial que me llevó hasta el actual.
  • Manu Battaglini, porque a pesar de no tener tiempo para nada se leyó un “ladrillo” y, además, lo comentó.
  • Armando Liussi, más que por lo que ha hecho hasta ahora por lo que hará.
  • Gloria Millán, por la crítica “constructiva” a la estética (aunque no le hiciera mucho caso sí me sirvió).
  • Silvia Martí, por los inmerecidos elogios y los ánimos. Ah! y por ser la primera que hizo RT a un post (y eso tiene premio).

¡¡¡Gracias a todos!!!

He estado dándole vueltas a que canción podría “pinchar” para inaugurar mi sitio y la verdad es que pondría muchas. Como eso es imposible me he decantado por esta joya que descubrí hace unos pocos meses (y eso que el tema ya tiene unos años). Creo que vino por Armando pero no estoy muy seguro. La cuestión es que la música es genial y la letra hay que escucharla más que oirla.

Espero que disfrutéis de vuestras visitas a mi blog. Estáis en vuestra casa.

Mañana más y mejor.

Un abrazo

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Un plan para qué

El otro día corrió por twitter está afirmación: un plan de negocios no es fundamental. Lo “animó” Jesús Encinar, un emprendedor de éxito, al darle seguimiento a este post. No le voy a llevar la contraria, él sabe más que yo de emprender. Y no escribo esto como respuesta a ese post, es algo que oyes demasiado a menudo en este país: para qué quiero un Plan de Negocio. Porque en algún momento de aquella “discusión” se sustituyó la palabra “fundamental” por “necesario”.

No estoy de acuerdo en que un Plan, de Negocios (o Business Plan), de Marketing, Estratégico, de Comunicación y hasta uno de Social Media… no sea necesario. Aunque puedo estar de acuerdo que “fundamental” suena muy contundente, para mí sí es necesario. Y lo es aunque solo sirva para una cosa: REFLEXIONAR.

Reflexionar es justamente lo que hacen pocas empresas y profesionales. Uno se cree que teniendo habilidades innatas o adquiridas ya puede salir por ahí y que los clientes le caerán del cielo. Y eso no es así. Es necesario conocer otras cosas: los clientes (que compran, por qué, sus hábitos, sus motivaciones…), la competencia (cómo vende, su posicionamiento…), el mercado (dónde hay un nicho, volumen…), y, al final, a ti mismo. Para todo eso es muy recomendable seguir un esquema, un razonamiento lógico y responder a todas esas preguntas. Es decir, reflexionarlas. Es bastante habitual que los pequeños empresarios tiendan a pensar que ellos lo saben todo y que ningún análisis o desarrollo de un plan les hará mejores. Quizás será por la falta de recursos internos para acometer esa reflexión o porque realmente no creen en ello.

Si no te has parado a realizar esa reflexión será difícil que puedas definir escenarios y planes alternativos por si las cosas no salen como esperabas. Estoy totalmente de acuerdo que es posible que las cifras no salgan y que tengas que cambiar tus planes una o varias veces. Ya sabemos que el papel lo aguanta todo. Pero si ni siquiera tuviste un momento para analizar y reflexionar seguro que no podrás cambiar nada porque no sabrás que falla ni si existe alguna alternativa. Y en el mejor de los casos no tendrás un referente para evaluar y comparar con lo que tenías inicialmente previsto.

Y esa reflexión y análisis debe dejarse plasmada en algún sitio. Está muy bien tener tu modelo en la memoria, pero ayuda enormemente cuando vas plasmando todo eso en un documento. A medida que lo vas haciendo te haces más sabio sobre lo que tienes entre manos y te das cuenta cuando entras en contradicciones.

Otra cosa es el tamaño y la profundidad del plan. No es necesario escribir el “Libro Gordo de Petete”. A veces 5 ó 6 páginas son suficientes. Todo dependerá del modelo de negocio (si es un business plan) o del producto que vas a lanzar (si es un plan de marketing o de comunicación). En el último TMRC le escuche decir a Montecarlo (@Imastranger) que en una presentación hay que “escribir lo mínimo imprescindible”. Aquí aplica lo mismo.

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Incomprensión 2.0

El sábado pasado asistí en Sabadell a la “VIII JORNADA SOBRE TDAH” organizada por la “Asociación de afectados por el trastorno por déficit de atención con/sin hiperactividad” del Vallés. Además de las ponencias de divulgación y concienciación, la jornada servía para presentar el libro que la asociación ha promovido “El niño incomprendido” y en el que además de aquel se habla de otros síndromes como la dislexia, la discalculia, los trastornos del lenguaje y los de Asperger. El que sea capaz de definirme la mitad de estos síndromes ¡tiene premio!

Pues para los que no lo sepan les informo que todos esos síndromes afectan al 10-15% de la población infantil (¡!) que asiste a la escuela junto a los niños “normales”, con unos profesores que, en su mayoría, no están preparados para enseñarles y comprenderles y un sistema educativo basado en unas herramientas que no les sirven.

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El Mundo Naranja y el trabajo en red

Hace unos meses llegó a mis manos un estudio sobre “La gestión de las personas en el 2020″ realizado por PWC mediante entrevistas a los futuros empleados y analizando la evolución del mercado laboral. A grandes rasgos el estudio dibuja tres grandes grupos de empresas y empleados para el futuro:

  1. El Mundo Azul compuesto por grandes corporaciones fruto de sucesivas fusiones y adquisiciones. Los empleados tiene movilidad geográfica mundial, buenos salarios y grandes beneficios sociales.
  2. El Mundo Verde donde desarrollan su actividad profesional todas aquellas personas y empresas preocupadas por el medioambiente, la ecología y la responsabilidad social.
  3. El Mundo Naranja que se nutre de pequeñas empresas y profesionales especializados que trabajan en red unos con otros.

Hasta ahora las empresas se sentían más cómodas contratando a proveedores de renombre para abordar ciertos proyectos (el mundo azul). Parecía que la contratación de micro-empresas o profesionales independientes estaba reservada para trabajos muy específicos, más operativos y se contrataban por la confianza en el profesional. Pero cada día vemos con mayor frecuencia como grandes profesionales, muchos venidos de puestos directivos y ejecutivos en multinacionales, ponen en marcha emprendimientos para poner al alcance del mercado, de grandes empresas y Pymes, su experiencia y know-how fuera del funcionamiento típico de la gran marca. Eso es el Mundo Naranja.

Este nuevo escenario abre un mundo de posibilidades a empresas cuyos recursos no le permitian, hasta ahora,  acceder a ciertos niveles de asesoramiento y permite a grandes profesionales un interesante desarrollo.

Los proyectos pueden ser abordados con la misma, o quizás mayor, profesionalidad que si lo hiciera una firma generalista, ya que se unen especialistas en cada área en este nuevo modelo de trabajo en red.

Es un modelo, además, que evita la inflación de costes a la que lleva las estructuras, las oficinas, etc. Se trata de ser ágiles, rápidos y “ligeros”.

Con las posibilidades que nos ofrece hoy la tecnología e Internet ya casi resulta redundante, en algunos casos, mantener algunos modelos. Hay que aprovechar todo lo que la Red pone a nuestro alcance. Y esto sirve para empresas de cualquier tamaño, del mundo azul o del mismo mundo naranja.

Inspirado en: “La gestión de personas en 2020 – El futuro del mercado laboral”. PriceWaterhouseCoopers
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